Pós-graduação: Gestão, Programação e Comissionamento em Projetos - Faculdade Unyleya

O curso tem como objetivo a qualificação de profissionais de Engenharia de especialidades distintas, Administração, Ciências Contábeis e Gestão para atuarem na Gestão, Planejamento e Controle ou no Comissionamento de projetos. O curso é voltado para profissionais da área de gerenciamento de projetos e gestão de contratos com enfoque nas práticas de mercado mais utilizadas em grandes obras industriais. Com a retomada da economia brasileira após o período de pandemia, o mercado de trabalho carece de mão de obra especializada em Gestão de projetos e que tenha familiaridade com as práticas de gestão de tempo, custo, contratos, riscos e comissionamento. A ideia é tornar os profissionais aptos para o entendimento das práticas mais conhecidas de Gerenciamento de Projetos, dando ênfase aos processos de Planejamento e controle e suas relações com as diversas áreas de conhecimento da Gestão de projetos. O curso terá uma sólida base teórica e com características de uso na prática das principais ferramentas de Planejamento e controle, tais como o software MS Project e Excel. Transmitir com clareza os conceitos de Planejamento e controle, e ainda aplicá-los em exemplos práticos, são procedimentos que fazem parte da nossa metodologia.

Público-alvo

Destina-se a profissionais graduados em qualquer área de formação da Engenharia, Ciências Contábeis, Administração, Gestão e demais profissionais de gerenciamento de projetos, suprimentos e especialistas da construção civil e arquitetura, que desejam atuar  no Gerenciamento ou Planejamento e controle de projetos e obras industriais. Ou seja, destinado a todos os profissionais graduados que queiram se aprofundar nos conceitos de Planejamento e controle aliado à prática com utilização das seguintes ferramentas do nosso cotidiano: MS Project, noções de Primavera e planilhas em Excel.

Objetivos

 Aprender sobre as interfaces de planejamento e controle em projeto de capital de grande porte e riscos envolvidos;
 


 Compreender os processos, controle e planejamento dos processos e dos riscos;
 


 Entender o que são os Stalkholders;
 


 Desenvolver o entendimento entre o cliente, fornecedor e as interfaces contra as partes interessadas do projeto;
 


 Saber como abordar os fornecedores.