Pós-graduação: MBA Executivo em Portfólio de Projetos - PPM - Faculdade Unyleya

No decorrer desta década, a gestão de projetos deixou de assumir o papel de disciplina e passou a ser considerada ciência. Evidências disso são encontradas em artigos científicos e jornais especializados no tema, destarte que as universidades de renome internacional têm ofertado o conhecimento dessa ciência de forma mais especializada. O gerenciamento de projetos é focado apenas na gestão isolada deste componente, pois, mesmo que os processos remetam a aspectos de integração com outros fatores organizacionais e transversais, trata-se apenas da gestão de um único componente. Segundo organismos internacionais, como o renomado Project Management Institute - PMI®, faz-se necessário aprimorar o conhecimento da gestão correlata a projetos para que atinja o êxito dos objetivos organizacionais. Portanto, a gestão de portfólio de projetos, ou Portfolio Project Management – PPM, é ofertada com o objetivo de atender a uma demanda que tange à organização de todos os componentes - Projetos, programas e outras atividades -, designados à gestão de um alto executivo. Em atendimento aos requisitos do MEC, o programa busca transferir conhecimentos necessários ao executivo/gestor da alta administração para que se possa organizar e gerir todos os projetos, programas e atividades que irão atingir os objetivos organizacionais previstos no planejamento estratégico, visando a qualidade e apresentando os principais conceitos e embasamentos teórico-científicos necessários ao exercício profissional. Nesse sentido, este MBA prepara o cursista com bases sólidas, por meio do conhecimento de gestão de processos, projetos, gerenciamento e organização, trabalhando conceitos de gerenciamento de programas, estratégia e governança, entendendo a cadeia de relacionamento, os modelos de avaliação de maturidade e os estudos de casos da implantação de gestão de projetos.

Público-alvo

Destina-se a profissionais graduados nas mais diversas áreas de formação, visto que projetos e programas ocorrem nos mais diversificados segmentos do mercado, como indústrias, serviços, comércio e terceiro setor, com a gestão centralizada a nível executivo dentro das organizações. O público-alvo também abrange os profissionais da TI, engenharias, economistas, administradores, contadores, financistas, gestores públicos e demais interessados que atuam ou queiram se qualificar para atuar na direção e governança de múltiplos projetos, a fim de desenvolver as competências necessárias para a gestão de uma carteira de projetos/programas. Assim, destina-se, principalmente, a profissionais que atuam ou desejam atuar como: • Executivo sênior responsável pela tomada de decisão estratégica; • Assessores de alto desempenho responsáveis pela organização da estratégia; • Diretores/gerentes de portfólio; • Diretores/gerentes responsáveis por grupos de gerentes de projetos/programas.

Objetivos

▪ Apresentar conceitos correlatos à gestão e organização de portfólios; ▪ Capacitar profissionais para atuarem como gestores de diversos projetos/programas em nível executivo ou como consultores na gestão de portfólio de projetos; ▪ Contribuir com a maximização de valor do negócio e com o alcance dos objetivos estratégicos organizacionais; ▪ Correlacionar os aspectos da gestão estratégica e da gestão de portfólios de projetos; ▪ Gerenciar portfólios/projetos dentro dos padrões do Project Management Institute – PMI® e dos padrões da Axelos/OGC (Governo Britânico), por meio de ferramentas, técnicas de gestão de projetos e programas, finanças, estratégias de negócios, teorias e demais modelos de avaliação de maturidade organizacional.