Lean Six Sigma - Green Belt - São Caetano do Sul - CR Consultoria

OBJETIVO DO CURSO: Desenvolver habilidades e competências aos participantes de tal forma, que os mesmos utilizem a metodologia Lean Six Sigma DMAIC para gerar mudanças necessárias na organização, através da liderança e projetos alinhados à visão estratégica do negócio. . . PRÉ REQUISITOS: Não há pré-requisitos. Conhecimentos básicos de matemática e estatística auxiliarão o participante na melhor compreensão do curso porém, não são impeditivos. . . PÚBLICO ALVO: Estudantes universitários e profissionais das mais variadas áreas que buscam se desenvolver na área de gestão, em especial a de melhoria de processos. . . CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

• Introdução → Introdução ao Six Sigma → Histórico do Six Sigma → Introdução ao Lean Manufacturing → Histórico do Lean Manufacturing → A união do Lean com Six Sigma → Visão de Processos → Estrutura do Lean Six Sigma - LSS
• A Fase Definir do DMAIC → Introdução à Fase de Definição → Desenvolver o Project Charter → Identificação das necessidades dos: ------- Clientes – Voz do Cliente ------- Processo – Voz do Processo → Impacto Financeiro dos Projetos – Valor Econômico → Indicadores Chave – SIPOC → Lançamento da Equipe → Tabelas: ------- RACI ------- QUAD ------- Gantt. → Check List de conclusão de Fase – Avaliação (Gate Review)
• A Fase Medir do DMAIC → Introdução à Fase Medir → Mapa de Processo / Mapa de Cadeia de Valor (Value Stream Map) → Definição Operacional → Tipos de Dados – contínuos ou discretos / normais ou não normais → Plano de Coleta de Dados → Introdução ao Minitab → Estatística Básica – medidas de posição, medidas de variação → Análise do Sistema de Medição (MSA / R&R)) → Análise Gráfica – Pareto, Box Plot, Diagrama de Dispersão → Diagrama de Causa & Efeito – Espinha de Peixe (Ishikawa) - Os 5 Porquês. → Os 8 desperdícios mortais do Lean → Up time / Down time / Takt Time → Estatística Avançada: ------- Controle Estatístico de Processo (CEP) para dados contínuos ------- Análise de Capacidade do Processo (Cp e Cpk / Pp e Ppk) para dados contínuos → Oportunidade de Melhorias Rápidas → Check List de conclusão de Fase – Avaliação (Gate Review)
• A Fase Analisar do DMAIC → Introdução à Fase Analisar → Matriz de Causa & Efeito → FMEA (Failure Mode and Effect Analysis / FTA (Fault Tree Analysis) → Nivelação da Produção → Fluxo Enxuto (one piece flow) → Analise de Gargalos → Intervalo de Confiança → Tamanho de Amostra → Teste de Hipótese: ------- Comparação de médias ------- Comparação de medianas ------- ANOVA – variação ------- 1-sample-T ------- 2-sample-T → Análise de Regressão Simples → Check List de conclusão de Fase – Avaliação (Gate Review)
• A Fase Implementar (Melhorar) do DMAIC → Introdução à Fase Melhorar → 5W2H – Geração de Planos de Ação → Evento Kaizen → Gestão da Mudança → Operação Padrão → Set Up Rápido (SMED) → 5S → Lote piloto → Check List de conclusão de Fase – Avaliação (Gate Review)
• A Fase de Controle do DMAIC → Introdução à Fase Controlar → Sistema de Controle de Processos → Plano de Controle → Poka Yoke – Dispositivo à prova de Erros → Padronização de Processos → Controle Estatístico de Processo → Gestão de Mudança → Check List de conclusão de Fase – Avaliação (Gate Review) . . METODOLOGIA: A metodologia é dinâmica e participativa, baseada no processo de aprendizagem vivencial, utilizando apresentações com recursos multimídias, Minitab, apresentação de conceitos, filmes, dinâmicas. . . MATERIAL DIDÁTICO: Apostila, textos de apoio e exercícios práticos. . . CARGA HORÁRIA: 80 horas em 2 semanas escalonadas . . OBSERVAÇÃO: Concluindo o curso Lean Six Sigma – Green Belt e executando um projeto de Melhoria Contínua o participante se tornará um Green Belt, certificado que é um grande Agente de Mudança, reconhecido no mercado. Os facilitadores da CR Consultoria são profissionais com ampla vivência e experiência no mercado e de renome nacional e internacional. . . PREÇO: Curso presencial, porém no momento sendo feito online. O preço depende da empresa e quantidade de participantes (A COMBINAR)