Curso de Gerenciamento da Mudança - iPED - Instituto Politécnico de Ensino a Distância

Conceitos Gerais Sobre a Mudança Identificação das Resistências Obtenção do Comprometimento Por que os Projetos Fracassam? Cultura Adaptável para a Mudança A Nova Situação A “Curva” da Transição para a Mudança A Nova Função do Gerente da Mudança Gerenciar com Sucesso e Mantendo a Produtividade Diferenças de Propósitos O Ciclo do Desenvolvimento das Pessoas de 0 a 62 Anos Medos Paralisantes Gestão das Pessoas Conceito de Trabalho Multidisciplinar e Organograma Matricial Equipes Que Dão Certo Modelo de Estratégia das Aves Estratégias Não Recomendadas Estratégias Relacionadas ao Talento As 3 Formas de Participação na Mudança: Agente, Negligente e Reagente Transformação do Negligente e do Reagente Reforço do Papel do Agente Plano de Mudança Pessoal Conceito e Microrresoluções Microrresoluções na Prática O Modelo ADKAR e a Primeira Visão: Consciência Desejo e Conhecimento Habilidade e Incentivo Modelos dos 5 I’s Informação, Identidade e Infraestrutura Instituição e Incentivo Estratégia Para a Comunicação Eficácia na Comunicação Apresentação de Modelos de Plano de Comunicação Estratégias de Treinamento Para Mudança Fatores Críticos Para o Sucesso do Treinamento Apresentação de Modelo de Plano de Treinamento Estrutura de Avaliação Calculando o Índice de Prontidão Conclusão