Curso de Contabilidade Financeira e Gerencial - iPED - Instituto Politécnico de Ensino a Distância

O que é estratégia? Missão, visão e valores BSC - Balanced Score Card A análise SWOT Estratégico Tático Operacional O que é orçamento Conceitos gerais de planejamento orçamentário Interações com as áreas e demais interessados Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 1 Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 2 Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 3 Recursos para o orçamento Etapas da montagem do orçamento – parte 1 Etapas da montagem do orçamento – parte 2 Etapas da montagem do orçamento – parte 3 Custo Fixo vs Custo Variável Custo Direto vs Custo Indireto Revisão Geral Balanço Patrimonial Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE Gerencial) Plano de Contas e Centro de Custos Plano de Marketing e Vendas Plano de Produção e Compras Plano de Produção e Compras Plano de Investimento Plano de Recursos Humanos Estático e Flexível Ajustado e Corrigido OBZ – Base Zero Objetivo do controle orçamentário Pontos importantes no controle orçamentário Detalhamento do controle orçamentário Foco de atenção no controle orçamentário Especificações das variações orçamentárias Acompanhamento e elementos fundamentais do controle orçamentário Introdução aos Benefícios e Limitações Limitações do controle orçamentário Conclusões e Comparativos O planejamento orçamentário é eficaz? Limitações do planejamento orçamentário Utilização inadequada do planejamento orçamentário